HRS4R | Plan d’action
Le plan d’action HRS4R 2024-2029 constitue la feuille de route de l’Université de Liège pour poursuivre la mise en œuvre des principes de la Charte européenne du chercheur. Il s’appuie sur les acquis des plans précédents et sur une démarche d’amélioration continue, en lien avec les priorités stratégiques de l’ULiège et les besoins exprimés par la communauté de recherche.
Il identifie les progrès déjà réalisés, les points à consolider et les nouvelles actions à mettre en œuvre dans une logique d’amélioration continue.
Le plan en quelques chiffres
Status of Actions Monitored since 2017
Ce plan capitalise sur les actions menées depuis 2017 et distingue clairement les réalisations acquises, les actions encore en cours et les nouvelles priorités.
Un plan structuré autour des quatre piliers de la Charte
HRS4R ne constitue pas un plan parallèle : la démarche relie les principes de la Charte à la stratégie institutionelle, aux feuilles de route et dispositifs déjà développés par l’Université notamment en matière d’éthique, d’égalité, de science ouverte, de transition et de soutien à la recherche. Cette articulation permet de traduire les principes de la Charte européenne du chercheur en actions concrètes et coordonnées au sein de l'Université.
Le plan d’action s’articule autour de 4 axes de travail structurants, qui traduisent nos engagements prioritaires pour les chercheurs et chercheuses de l'Université :
Poursuivre la dynamique : nos priorités d’ici 2029
La nouvelle phase du plan d’action s’appuie sur les acquis des années précédentes tout en répondant aux priorités issues du Plan stratégique institutionnel, de la Charte révisée en 2023 , de l’auto-évaluation tri-annuelle HRS4R, de l’autoévaluation spécifique à l’OTM-R à l’ULiège et des retours de la communauté de recherche.
D’ici 2029, l’ULiège entend notamment renforcer l’environnement de recherche et les pratiques responsables ; consolider les pratiques de recrutement et d’évaluation ; améliorer les conditions de travail et l’accompagnement institutionnel ; et rendre les parcours de recherche plus lisibles tout en renforçant le développement des compétences et le soutien aux carrières.
Ces priorités visent également à accroître le rayonnement international et l’impact sociétal de la recherche, notamment à travers la science ouverte, l’innovation ouverte, l’engagement avec la société, la troisième mission, les partenariats internationaux et la mobilité.
- Soutenir la recherche transdisciplinaire et l’innovation disruptive dans l’esprit et le respect de la diversité de notre recherche — 3 actions
- Améliorer l’efficience de nos structures de recherche — 3 actions
- Accroître le rayonnement et l’impact de notre recherche— 2 actions
- Services à la collectivité : Une université citoyenne et engagée — 2 actions
- Coopérations & Internationalisation : Une Université mondiale et solidaire— 5 actions
- HRS4R, des parcours attractifs pour tous les métiers de la recherche — 1 action
Le détail des actions est disponible dans le rapport complet.
Télécharger le plan d’action 2024-2029 (EN – PDF)
Mise en oeuvre et suivi du plan d’action HRS4R
La mise en œuvre du plan repose sur une gouvernance participative associant les autorités de l'Université, un comité de pilotage HRS4R, les intégrateurs des quatre piliers et les groupes de travail multidisciplinaires institutionnels.
En savoir plus sur la gouvernance HRS4R
Aller plus loin
TELECHARGER LE PLAN D'ACTION 2024–2029 (EN – PDF)
Plans d’action successifs :
2011-2015 | 2015-2018 | 2018-2020 | 2021-2024 | 2024-2029
Rapports d’auto-évaluation successifs :
2011-2013 | 2011-2015 | 2015-2018 | 2019–2021 (intégré au Plan 2021–2024)
