HRS4R | Gouvernance
TOUTES LES ACTUALITÉS ET AGENDA HR EXCELLENCE
La stratégie HRS4R à l'ULiège est pilotée par une Commission RH pluridisciplinaire, en lien direct avec les instances académiques qui assure un suivi global de la démarche, une validation stratégique et un ancrage dans la politique RH de l’université.
Composition
- Président : Frédéric Schoenaers, Vice-Recteur à l'Enseignement et à la vie étudiante
- Une belle diversité d’autorités, d’académiques, de scientifiques, et de membres de l’administration : Pascal Poncin, Premier Vice-Recteur, Michel Moutschen, Vice-Recteur à la Recherche ; Julien Nicaise, Administrateur de l'Université de Liège ; Isabelle Hansez, François Pichault, Giseline Rondeaux, Véronique Boveroux, Catherine Delguste, Martine Evraud, Linda Agro, Anne Goffin, Valérie Mélotte, Lambriny Philis, Véronique Larosa, Christophe Breuer et Didier Mattivi.
Pour chaque pilier de la stratégie, plusieurs groupes de travail thématiques sont actifs. Un·e intégrateur·rice est chargé·e d’assurer la cohérence globale, de relayer les informations et de suivre les travaux menés au sein de ces différents groupes :
- Pilier 1 : Véronique Boveroux,
- Pilier 2 : Evelyne Goujon, épaulée de son équipe d’adjoint(e)s.
- Pilier 3 : Christophe Breuer,
- Pilier 4 : Evelyne Favart.
La coordination transversale est assurée par Véronique Larosa, désignée comme intégratrice des intégrateurs, avec pour mission de garantir le lien entre les groupes de travail institutionnels et les quatre piliers de la stratégie.
Quelques exemples de groupes de travail institutionnels :
- CEIS, Conseil genre, GT Open Science,
- Sous-commission RH du personnel scientifique, GT notoriété en recherche,
- Le Conseil universitaire de la formation doctorale et du doctorat (CUFDD) - en association avec le ReD
Les groupes se réunissent une à deux fois par an, voire plus si nécessaire. Ils suivent l’implémentation des actions, assurent le suivi des indicateurs, évaluent les avancées et proposent les ajustements nécessaires en fonction des retours du terrain.
L’une des forces de la démarche HRS4R à l’ULiège réside dans l’implication directe des chercheurs dans les comités et groupes de travail. Tous les corps sont représentés et participent activement à la réflexion, via des enquêtes, des retours d’expérience ou des contributions collectives.
Documents clés
- Plan stratégique institutionnel 2022-2026
- Déclaration de politique de recrutement à l’ULiege "OTM-R Policy" (11/2017)
- Politique institutionnelle d’amélioration du bien-être (2019)
- Plan Egalité des Genres (GEP) (6/10/2021)
- Signature de la déclaration de San Francisco sur l'évaluation de la recherche (DORA) (30/4/2022)
- L’ULiège signe l’accord CoARA pour la réforme de l’évaluation de la recherche (21/06/2023)
